Wie Euphorie beim Flughafen Berlin-Brandenburg BER zu Risiko verleitete: 70 Händler und Gastronomen hatten 2012 richtig Geld in die Hand genommen - jetzt wollen sie klagen!
Datum: Mittwoch, dem 09. Dezember 2015
Thema: Fluglinien 24/7 News


Zum Flughafen Berlin-Brandenburg BER:

Cottbus (ots) - Frühjahr 2012: Es war eine Zeit der Euphorie auf der Flughafen-Baustelle in Schönefeld.

Im nach außen hin schillernden Glaspalast testeten Komparsen an mehreren Tagen die Abläufe. Auftretende Probleme waren dazu da, sie noch schnell zu beseitigen.

Für mehr als 70 Händler und Gastronomen war klar, wo sie in Kürze ihre Umsätze machen würden. Um Mietverträge abzuschließen, Läden einzurichten und Personal zu akquirieren, hatten sie richtig Geld in die Hand genommen.

Mit sechsstelligen Summen in Vorkasse zu gehen, war keine Seltenheit. In diesem Vorstart-Fieber den Kopf oben zu behalten, war nicht selbstverständlich.

Klotzen statt Kleckern, hieß es.

Doch die IHK Cottbus hatte offenbar ein Bauchgefühl. Sie bewahrte ihre Firmen davor, in die erste Reihe zu treten und vermittelte eine Betreibergesellschaft.

Lausitzer Premiumprodukte sollten auf dem BER präsent sein - aber ohne unkalkulierbares Risiko.

Das Bauchgefühl hat nicht getrogen.

Drei Jahre nach dem Fehlstart-Desaster knabbern geschädigte Unternehmen noch immer an den Verlusten und wollen jetzt klagen.

Lausitzer Firmen sind nicht dabei.

Pressekontakt:

Lausitzer Rundschau

Telefon: 0355/481232
Fax: 0355/481275
politik@lr-online.de

Zitiert aus http://www.presseportal.de/pm/47069/3197548, Autor siehe obiger Artikel.

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Zum Flughafen Berlin-Brandenburg BER:

Cottbus (ots) - Frühjahr 2012: Es war eine Zeit der Euphorie auf der Flughafen-Baustelle in Schönefeld.

Im nach außen hin schillernden Glaspalast testeten Komparsen an mehreren Tagen die Abläufe. Auftretende Probleme waren dazu da, sie noch schnell zu beseitigen.

Für mehr als 70 Händler und Gastronomen war klar, wo sie in Kürze ihre Umsätze machen würden. Um Mietverträge abzuschließen, Läden einzurichten und Personal zu akquirieren, hatten sie richtig Geld in die Hand genommen.

Mit sechsstelligen Summen in Vorkasse zu gehen, war keine Seltenheit. In diesem Vorstart-Fieber den Kopf oben zu behalten, war nicht selbstverständlich.

Klotzen statt Kleckern, hieß es.

Doch die IHK Cottbus hatte offenbar ein Bauchgefühl. Sie bewahrte ihre Firmen davor, in die erste Reihe zu treten und vermittelte eine Betreibergesellschaft.

Lausitzer Premiumprodukte sollten auf dem BER präsent sein - aber ohne unkalkulierbares Risiko.

Das Bauchgefühl hat nicht getrogen.

Drei Jahre nach dem Fehlstart-Desaster knabbern geschädigte Unternehmen noch immer an den Verlusten und wollen jetzt klagen.

Lausitzer Firmen sind nicht dabei.

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